如何让懒惰的员工提高工作积极性
冬天怎么能提高自己积极性？
冬天怎么能提高自己积极性？
进入到冬天，因为冬天天气比较寒冷，每个人生活规律或多或少会受到一定影响，要提高自已积极性，一要坚持锻炼，增强身体素质，减少感冒等疫病发生。
二要调整生活习惯，如睡眠时间，饮食习惯等。让自已保持有充配的体力和精力。
三要保持良好的心态，不要多愁善感，影响生活质量。
四要多多晒晒太阳，既补充钙又让生活充满阳光。
工厂员工懒散怎么管理？
普遍的懒散那就要慢慢来了，首先要制定好规矩，一次违反警告，二次通告，三次罚款，罚款还是要适中，不要动不动就是罚，那样留不住人，偶尔一次，杀鸡儆猴。
还要有奖励制度，像三星这个厂每天产量高的还有礼品一份，员工除了工资还能拿到吃的喝的，无形中慢慢在她们心里就自己给自己加油了
如何管理好员工懒散？
其实没有懒散的员工，只有管理水平需要提升的管理者！管理的本质是怎么能够调动起员工的工作积极性，发挥出员工的特长，从而实现组织目标的目的。所以我们在面对所谓的懒散的员工时，我们反思审视一下我们的工作设计是否合理，工作量是否饱和，我们的管理是否有员工参与，员工在工作中是否得到尊重和认可，对自身的工作价值是否有正确的认知和了解，对目前工作的满意度是多少，这些都是从根源上去找到员工懒惰表象的原因，只有对症找到了原因，员工懒惰的问题也就解决了！！
员工懒散和管理不合理挂钩的，我认为员工在公司工作，首先我们要确保员工和公司有共同的价值观，员工有使命感，责任感，定期给员工做企业文化培训，多组织一些企业集体活动，让员工充满活力的工作！
员工懒散解决办法？
给压力
很多团队中的员工都是自己不带脑子工作，遇事就喜欢请示领导，让领导拿方案、拿决策。
还有一些人，推一下，他才动一下，根本不够主动。
长此以往，员工缺乏思考，也懒得思考，就等着领导发号施令，自然也就不愿意承担工作上的责任，能力和执行力也很难得到提升。
所以，要尝试着改变员工安逸的工作环境，给他们压力，他们才能动起来。
如何管理懒散，没有责任心的员工？
作为一个管理者，要清醒地认识到：一般人的表现和内心都是非常复杂的，多数人都会有怠惰想法的，而且是在不同的时期会有不同的想法，有时候很勤奋，有时候又懒得要死，多数人都是多面晶体，这才是多数人的真实状态，并不能以非黑即白的概念来圈分人群。
因此将懒散没有责任心的员工，管理成为勤奋有责任心的人，就成为管理者最重要的责任。
那么，如何实现这个目的呢？
建议可采用如下方法：
一，根据本企业的实际情况建立一个完整的绩效考核制度，一般情况下，可以采用KPI工具方式考核，也可采用BSC工具方式考核，如果是难以量化的，则可采用360度考核方法来组织考核。如果不熟悉如何制定绩效考核制度，可找专业人士来指导制定适合本企业的绩效考核制度。
二、从员工入职日起，就签订劳动合同，约定员工的收入分为按上班时间来计算的岗位工资部分、与绩效分数挂钩的浮动奖金部分，不管采用什么考核工具方式，绩效考核与奖金挂钩，务必要做到奖勤罚懒，做好做坏的收入不一样，以员工的收入利益为驱动，让勤奋有责任心的员工收入最高，让懒散没责任心的员工收入最低，甚至没有收入。
三、要对管理人员进行培训，让管理人员真正掌握绩效考核工具，要求管理人员把绩效考核工作当作管理的一项最重要的工作，认真组织实施。管理人员在绩效开始阶段，要与员工签订绩效协议，在绩效实施阶段，要加以检查督促，在绩效评估阶段要按制度进行评估，在绩效考核结束阶段，要与员工作认真沟通，分析得失总结经验。
四、对有些实在无可药救的员工，可以采用调岗的方式处理，让其自行离职，以免造成内部的负面影响。
通过以上一系列管理操作，是可以将员工的积极性调动起来的，懒散没有责任心的员工也有转化的可能！
杨辉讲师，专注职场领域创作，敬请关注！